Module 34.2 : Manager en face-à-face: l’art de recadrer, motiver, réengager Présentiel

Dernière mise à jour : 10/10/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Apprendre à conduire un entretien clé (recadrage, motivation, réengagement) de manière constructive et assertive, afin de maintenir la confiance et renforcer la dynamique collective.

 

Déroulé de la formation

 

  • Comprendre les différents types d'entretien 
    Identifier les enjeux de chaque type d'entretien (recadrage, motivation, réengagement)
    Partager les craintes fréquentes des managers et collaborateurs
    Identifier les profils de collaborateurs et les attitudes adaptée
  • L'assertivité comme socle managérial 
    Définition et outils pratiques
    Exercices d'écoute active et de communication assertive
    Test d'auto-positionnement
  • Faire le lien avec le DISC 
    Identifier l'impact des profils DISC sur la communication
    Exercice comparatif et mises en situation adaptées aux profils
  •  Conduire un entretien de recadrage 
    Techniques de recadrage assertif
    expérimentation avec mise en jeu et retours collectifs
  • Motiver et réengager 
    Outils de motivation et de reconnaissance
    Exercices en binômes d'entretiens de motivation
  • Mises en situation intégrées 
    Jeux de rôles croisés (recadrage, motivation, réengagement)
    Techniques de recadrage assertif
    Jeux de rôles avec retours collectifs et feedbacks
  • Évaluation finale 

Objectifs de la formation

  • Conduire un entretien de recadrage, motivation ou réengagement
  • Gérer les réactions difficiles avec assertivité
  • Maintenir la confiance par un feedback constructif
  • Conclure sur des accords gagnant-gagnant
  • Capitaliser sur chaque entretien pour renforcer la dynamique collective

Public visé

Managers et responsables d'équipe en officine

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Méthode active et participative

  • Études de cas et mises en situation
  • Jeux de rôles filmés/débriefés
  • Exercices pratiques d'écoute active et d'assertivité
  • Supports pédagogiques interactifs

Moyens et supports pédagogiques

  • Supports pédagogiques interactifs

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Observation des mises en situation
  • Feedback du formateur et des pairs
  • Évaluation finale sous forme de QCM et grille d'auto-évaluation

Profil du / des Formateur(s)

Isabelle Henry, Ingénieur Commercial, praticienne en intelligence relationnelle, formatrice en communication interpersonnelle et conférencière professionnelle, en co-construction avec le Dr Nawel Harzli, pharmacienne diplômée, apportant son expertise métier et sa connaissance du terrain officinal.

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MODALITÉS ET REMBOURSEMENTS Sous réserve de disponibilité des fonds de l'organisme de prise en charge et de votre éligibilité

 

  • OPCO EP – Salariés de l'officine

Sous réserve de disponibilité des fonds de l'organisme de prise en charge et de votre éligibilité

Masterpharm prend en charge la demande de prise en charge auprès de l'OPCO EP. Les frais pédagogiques sont directement réglés à Masterpharm par l'OPCO EP.

Le participant est tenu de s'acquitter auprès de Masterpharm des frais de repas s'élevant à 22,80€ TTC ainsi que de 50€ de frais de gestion.

Veuillez noter que la convention doit impérativement être retournée signée à Masterpharm avant le début de la formation.

  • FIFPL – Titulaires de l'officine

Le titulaire est tenu de régler à Masterpharm les frais pédagogiques (dont le montant est précisé sur la convention envoyée suite à votre inscription) ainsi que 50€ de frais de gestion.

Il incombe au titulaire d'effectuer sa demande de remboursement des frais de formation via son espace personnel FIFPL.

Attention : la demande de prise en charge doit impérativement être soumise au plus tard 10 jours après la formation.

  • DPC – Titulaires de l'officine

Le titulaire est tenu de régler à Masterpharm 50€ de frais de gestion.

Il incombe au titulaire d'effectuer sa demande d'indemnisation des frais pédagogiques via son espace personnel DPC.

Attention : la demande de prise en charge doit impérativement être soumise avant le jour de la formation.

 

 

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