Module 34.1 : Affirmer sa posture de manager et impulser une dynamique d'équipe Présentiel

Développer une posture affirmée et instaurer une dynamique constructive dans son équipe grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres, avec l'appui de l'outil DISC pour mieux communiquer et coopérer.

Déroulé de la formation

1 – Identifier son style managérial et les piliers de l'intelligence relationnelle 
- Découverte des qualités clés à l'exercice managérial
- Travail autour des piliers de l'intelligence relationnelle
- Partage et mise en commun

2 – Explorer le carré d'Ofman 
- Comprendre forces, pièges, défis et qualités
- Expliquer ce que l'outil apporte en connaissance de soi
- Exercice individuel et débrief collectif

3 – Décoder les profils DISC et faire le lien avec Ofman 
- Test DISC et repérage des profils
- Exercices d'adaptation de communication
- Comparaison DISC / Ofman et application au management

4 – Impulser une dynamique d'équipe 
- Rituels collectifs et outils de coopération
- Atelier collaboratif et retours d'expériences

5– Mises en situation intégrées 
- Jeux de rôles croisant DISC, Ofman et posture
- Débrief collectif et plan d'action

Évaluation finale 

• Affiner sa posture de manager selon son rôle et son environnement
• Comprendre les clés d'une dynamique d'équipe constructive
• Décrypter les profils comportementaux pour adapter sa communication
• Utiliser le DISC comme décodeur relationnel simple et efficace
• Installer des rituels collectifs pour nourrir confiance, cohésion et performance

• Auto-positionnement en début et fin de formation
• Évaluation en continu à travers les exercices et mises en situation
• Évaluation finale via QCM et plan d'action personnel